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    直銷公司生產營運中心,三大部門介紹

    文章出處:http://www.zzmajd.com/a/205.html 閱讀量:71 發表時間:11-09 16:31
    行業新聞
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    直銷公司教育培訓中心

    該中心是直銷公司總部負責教育培訓的專門職能機構,它的主要職責是專門制定公司的教育培訓規劃,根據市場成長的需要和公司發展及經營直銷管理系統團隊成長的需要,分階段、有計劃地組織教育培訓活動,借以協助市場的開拓、管理和維護。它是公司在導入和推廣直銷系統后的核心管理機構,它能產生足夠的生產力并推動企業的快速成長。

     

    直銷公司生產營運中心 

    該中心是公司總部負責產品生產及其物流系統的部門組合體,它的主要職責是負責產品生產計劃的制定與生產協調、產品的包裝及各種輔銷品的制作,企業的物流配送等工作,它是公司導入和推廣直銷系統前后都必須設置的核心管理機構,它將承擔生產與物流配送的相關工作。公司設立一名總監專門負責該中心的工作。在該中心下,可設立如下幾個專業化的部門:

     直銷公司生產營運中心,三大部門介紹

    ①行政部:

    該部門主要負責公司日常的行政與人事工作包括直銷系統管理章程、直銷系統管理制度的設定及監督執行和公司日常辦公用品的采購等。

     

    ②協調部:

    該部門根據市場反饋的信息,主要負責公司每個月度、季度和年度生產計劃的制定,原材料的采購與生產工廠及各種原材料提供廠家的協調,及時準確地組織好對營銷系統的供貨。同時還要配合好策劃部和市場部組織好對各種助銷品的制作與配發等。

     

    ③倉儲配送部:

    該部門主要負責公司的生產與銷售產品的倉儲配送工作,其中包括兩個環節:

    一環節是,產品從生產廠家到銷售公司倉庫;

    二環節是,從倉庫發送到直銷專賣店。在每一個環節中都要確保產品配送過程中的準確無誤。


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